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如何提升团队凝聚力? [复制链接]

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发表于 2020-11-18 11:39:10 |显示全部楼层
团队在企业是一个小小的细胞,这个细胞如果有很强的凝聚力,这个团队会给企业里创新发展起到引领作用。就团队提升凝聚力方面,要从以下几点做起:
一、要会做思想工作。加强思想文化建设是做好队务工作的必要前提和根本保证。思想是人的灵魂,是行动的指南,思想不到位,干什么工作都很被动。管理者要带头树立正确的人生观和价值观,要认识到自己工作的重要性,以本职工作为荣,以尽职尽责为荣,对团队的思想工作要常抓不懈,为工作的顺利进行提供先行保证。
二、要以身作则,严于律己。在团队管理中,管理者应首先做到以身作则,以诚待人,严于律己,确保思想工作走在前面。不但在工作中要严于律己,而且要一视同仁,公平、公正的对待每一名队员。还要在工作中敢于坚持原则,敢说、敢为、敢干、该批评就批评,用自己的模范行为、工作热情和干劲,带动、激发增强班组凝聚力,齐心协力地完成好各项工作。
三、要关心队员生活。管理者要善于用心仔细观察员队心态,会用公平公正和真诚的态度去沟通、交流,最终会化解矛盾,拉近组员之间的距离。这样,无形中就增强了班组的凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛围。
四、管理制度要透明。利用制度,激励和约束队员的有效机制,让队员互相监督,自我管理。使用制度,要做到确保公平性,制度面前人人平等。应用制度,要讲究方式、方法,管理要讲科学,作风要讲民主,批评要讲方法,要有耐心,以理服人。使团队管理步入正常化的轨道,从而提高团队的向心力和凝聚力。
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