找回密码
 注册



查看: 6344|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

团建的本源 [复制链接]

Rank: 2

在线时间
39 小时
威望
0
苏友币
849
注册时间
2019-7-11
阅读权限
20
精华
0
积分
303
帖子
218
跳转到指定楼层
1
发表于 2020-7-14 11:37:06 |只看该作者 |倒序浏览
团队建设的目标是建立团队文化,而团队文化形成的有效渠道是团队共同经历。
拓展训练承载的就是通过设计,为团队在更短时间提供更多合适的高参与性和引导性团队共同经历,提升团队建设的速度性和聚焦性。
相对于传统室内培训在课堂上基于某个主题的深入探讨,老师讲学生听,内容丰富且逻辑缜密的课程并不能带来有效的团队共同经历体验,其核心价值在于提升学员解决实际问题的能力,但缺乏有效互动和参与,容易枯燥乏味。
而拓展训练则站在了室内培训的反面,将地点转移到了蓝天碧草之间,内容以游戏体验为核心,弱化逻辑性而强化趣味性和参与性,不对任何专业主题进行深入探讨,其核心价值在于使学员在放松的自然状态下对团队精神产生更直观的感受和理解,主动调整个人与团队愿景和价值观的适应,并强化团队协作能力和责任意识,在相对轻松自然的氛围里完成团队建设并开始建立或完善团队文化。
用八个字概括拓展训练—挑战自我,共创团队。看上去是两个目标:个人和团队,其本质却是手心手背的关系。因为所有的体验对个人而言都是挑战,而团队共创则是在个人挑战和成长的基础上有效形成。
南京沃乐企业管理咨询有限公司
咨询热线:025-66066206
13914753023(微信同号)
QQ咨询:1525693439
公众号:njwole HERO.jpg
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

关于苏友| 帮助中心| 苏友声明| 争议处理| 服务条款| 联系我们|
Copyright © 2009-2020 苏友网(www.suyoo.cn)版权所有 点击这里给我发消息
   客服邮箱: [email protected]      QQ: 370976030      法律顾问: 韦清桐   李冬明   陈栋梁   苏ICP备10037877号-1 苏公网安备 32080402000151号