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卡碧恩|学会沟通,让工作轻松有成效! [复制链接]

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发表于 2020-6-28 14:57:53 |只看该作者 |倒序浏览
卡碧恩人力资源|学会沟通,让工作轻松有成效!
发现要想把工作做好,得到领导赏识,勤快和努力还远远不够,更重要的是会沟通,特别是当领导安排新工作时、与平时接触不多的领导打交道时更是如此。
1、事前:问清细节要求
公司开半年度营销会议,会议的筹备与召开事宜。询问公司之前年中营销会议的流程及要求。把过去的情况向新负责人汇报一下,接着问:对这次会议有没有新的要求?哪些方面需要调整?或者增加特殊的内容?新负责人把他的想法说了一遍,那需要我们把新的想法逐条记录在本子上,并不时和负责人确认。接下来就拟通知,定场地,准备会务资料。

2、过程中及时汇报进展
会议工作开展后,每天主动地向新负责人汇报进展情况,及时请示做事方案,就这样每天保持和负责人的沟通,活动开展也就顺利的开展了。
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3、事后要总结反馈结果
会议结束后,第一时间把会议纪要整理出来,同时把会议上各部门的意见做了一个汇总,专题向新负责人进行了汇报,也把做的不到位、有待提升的部分做了详细的阐述;新负责人也把对本次会议的看法和意见说了一下,哪些方面以后要加强,哪些方面以后要避免,哪些地方做的好要继续发扬等等。都要一一记录在工作笔记中。
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通过和新负责人的沟通,渐渐明白他的做事风格和工作要求;负责人也能体会到自己的工作态度和能力,后来就给我安排了一个更高的职位。所以说,在职场中努力工作很重要,但学会沟通也是必不可少的功课。

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