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体验式培训帮助了解团队观察团队 [复制链接]

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发表于 2020-4-30 11:52:21 |显示全部楼层
常规的团队研究面临很多的障碍:它需要一个较长周期的观察,少则几天,多则几年,唯有如此,研究者才能对团队有一个更全面、客观、翔实的认知;它需要克服被研究对象的排斥与回避,没有人愿意成为被研究者,更没有人愿意完全敞开心扉;它还需要在有限的时间内、有限的信息下,避免只见树木不见森林,而能去伪存真、直取要义……这看起来太难了。

然而,在体验式培训中,团队研究中的上述障碍和问题都会迎刃而解。

体验式培训就像一个浓缩的时空舞台,可以把一个团队在一个月,甚至一年、多年中的问题与现状,一下子呈现在当下的培训活动中。通过合适的课程设计、项目安排,完全可以将团队在日常工作中的问题、矛盾、现状转移到现场的培训游戏中来,这也正是体验式培训的真正魅力所在。

而且,相比于刻意、正式的研讨、培训,体验式培训可以更加悄然无痕的让学员们自由发挥、尽兴、尽力。当大家全情投入到活动中来的时候,当大家陶醉于游戏的乐趣的时候,当大家沉浸在胜利的喜悦抑或失败的挫伤的时候,每个人都原形毕露,每个人都弥足真实……这份真实才是最有研究价值的,真实的团队才是最有研究价值的团队。

最后,管中窥豹可见一斑,也是希望通过体验式培训这样一个切入点,这样一个着陆点,这样一个视角去更加近距离的走进团队、触碰团队、发现团队。

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